仙童半导体的前身可追溯到1957年,当时的八个叛逆天才利用自已出资的3500美元开发的技术可实现硅晶体管的量产,并在接受了IBM公司一份100个晶体管合计15000美元的订单后而获得盈利,并在1957年由RobertNoyce开发了世界上第一片集成电路而飞速发展，如今的仙童半导体公司已是从低功率到高功率完整解决方案的半导体行业先驱者.仙童公司专注创新的思路帮助它创造出了令人惊叹的电源设计经验,并结合独有的设计与制造专业知识，帮助客户实现令人惊叹的电子产品.在2014-2015年间,仙童公司经历了重大的转型升级,包括重新设计的LOGO、中文名称由飞兆半导体重新改为仙童半导体等.

2016年9月,安森美半导体（ON Semiconductor）宣布已经完成对仙童半导体公司（Fairchild）的收购,这桩价值24亿美元的交易，让安森美能进一步扩张功率半导体市场版图,特别是功率晶体管与二极管。这场合并案是近来IC产业界整并风潮的最新案例之一，显示目前跨产业的普遍看法，是半导体这个生意是「大企业」才有优势，能以更快的速度开发技术，并拥有大规模生产的能力，而这两者正是能在已经被认为成长趋缓的市场上致胜之关键。与仙童半导体公司的合并将深化并平衡安森美的电源管理组件产品阵容；根据安森美总裁暨执行长Keith Jackson的声明，安森美拥有丰富的低功率半导体组件产品，Fairchild的产品则着重于较高功率应用。而他也表示，尽管两家公司的离散组件都很强，产品重迭很少。

Mark Thompson于2004年11月加入Fairchild，担任制造与技术部门执行副总裁。 他于2005年5月成为总裁兼CEO，2008年5月被选举为董事长。 他拥有超过23年的高科技工作经验。 加入Fairchild之前，Mark曾于2001年出任Big Bear Networks公司的首席执行官。 他曾担任泰科电子公司功率元件部门副总裁兼总经理，还曾担任瑞侃公司电子产品OEM部门副总裁，直至泰科收购瑞侃。 Mark是美国科学工程公司的一名主管。

在仙童，仙童半导体(Fairchild)鼓励所有人进行创新，思考仙童半导体(Fairchild)的产品如何帮助提供这种新功能、如何以全新的方式做一些有意义的事情，或者勇于尝试，颠覆一切。从低压应用到高压应用，Fairchild曾经定义了电源的使用。仙童半导体(Fairchild)的IP产品为四十亿部手机供电，并上千次地启动了超过十亿辆汽车。在Fairchild，这种专注创新的思路帮助仙童半导体(Fairchild)创造出了令人惊叹的电源设计经验，并不断造福仙童半导体(Fairchild)的客户。过去十二个月内，Fairchild经历了重大转型。仙童半导体(Fairchild)重新审视了它为客户提供支持的方式，并在全公司内更为注重服务、创新的产品和设计专业知识，从而最大程度提升能效，缩短产品上市时间。 Fairchild正在营造一种专注于发明创新以及“设计思路”的企业文化，该文化是一种历史传承，并将继续成为Fairchild的重要组成部分。